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董登新认为，发行审核问答细化了一系列信息披露问题，对于申请企业的风险点、行业地位、盈利、股权结构等问题，做出了明确的规范。比如，发行审核问答中，对股权结构的信披要求更加清晰，要实现“穿透式”信披，对于赶在企业登陆科创板前“投机”入股的，股份的锁定期更长，信披层面有区别要求，这与之前核心技术人员的股份锁定期限不同，信披要求不同。

对于目前的行业竞争分散和在三四线发展规划问题，美年健康对《投资者报》记者称：“2015年，国内体检行业是一个比较分散，以公立医院健检机构为主，第三方专业体检机构为辅的市场环境。那时以美年大健康、慈铭体检、爱康国宾为代表的专业第三方体检机构市场占有量仅有5%左右。体检市场以一二线城市的团检业务为主，行业竞争激烈，导致毛利率水平低。2016年，美年率先着手深入三四线城市，摆脱一二线城市竞争，转而寻找并拓展三四线蓝海市场。2017年，我国体检仍然以公立医院体系为主，但是以美年为代表的第三方专业体检机构市场份额已经得到进一步提升。目前公司在一到四线城市都有相对均衡的布局，对像重庆、天津、武汉、成都这样特大型准一线城市，公司还在加速布局和网点补缺中，在三四线城市和综合实力较强的县级市，公司也将进一步加大力度，坚定下沉扩张的发展战略。”

第二种方式，增加可降解环保材料替代，譬如增加采用纸质外包装以及可降解餐盒等。但是可降解餐盒还不具备完全替代一次性塑料餐盒的条件。首先，可降解餐盒成本更高，而外卖行业对配送、餐盒费用非常敏感。其次，可降解餐盒的“可降解性”对温度、湿度和降解时间均有一定的要求，在中国现有垃圾储运和处理体系下并不足以真正实现完全降解。因此，需要进一步加强研发，生产性能更多多样化的可降解餐盒，以满足多样化的中国外卖餐饮特点。更重要的是，据了解，外卖平台目前已经采用了一些措施，鼓励商家尝试并逐步扩大可降解餐盒的使用。按照产品研发规律，随着使用量的增加，通过技术学习效应，预计未来可降解餐盒的价格将更具有竞争力，性能也能更好的满足餐饮外卖的要求。

第一种方式，尝试降低单次订单中一次性餐具的使用量。为此，美团外卖、饿了么等外卖平台均在APP下单页面，添加了“无需餐具”选项，通过赠送积分或者发放红包等方式，鼓励用户“自备餐具”，减少筷子、餐巾纸等一次性餐具的使用。但是外卖本身的特点决定了对一次性餐具的刚性需求，而且即使用户养成“自备餐具”的习惯，也不能直接减少餐盒的使用。因此，仅仅通过平台努力减少一次性餐盒的使用量，短期内很难出现立竿见影的效果，需要平台坚持不懈的持续宣传与推广，吸引商家和消费者的参与。这是餐饮外卖平台践行企业社会责任，倡导绿色消费理念的重要渠道，还是具有非常重要的价值，也有利于其他解决方案的实施。

国内走势：豆一1809合约收涨，收报3511元/吨，上涨0.66%，持仓量减少4160至180558手；豆二1809合约止跌回升，收报3387元/吨，上涨1.13%，持仓量增加2476至78934手；豆粕1809合约走高，上涨1.37%，收报3098元/吨，持仓量减少8868至1443730手；豆油1809合约减仓反弹，上涨0.66%，收报5478元/吨，持仓量减少11024至589080手。

去年试驾Model 3的时候，车辆中控只有两个简单的USB口，而如今已经准备好了iPhone和Type-C各一的充电接口。而往大里说，之前Model S被用户颇具微词的没有车门储物空间，甚至化妆镜没有灯光的毛病，这次也被化解。与硬件迭代相配的，则是软件方面不断通过OTA空中升级来变革用户体验。