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企业复工复产前，应制定疫情防控工作方案和应急处置预案，做好相关准备工作，确保做到防控机制、员工排查、设施物资、环境消杀、安全生产“五个到位”。企业复工复产由所在县（市）新冠肺炎疫情防控指挥部（以下简称指挥部）负责审批，市辖区企业复工复产由所在市指挥部负责审批。

融360的数据显示，校园贷贷款额度信息透明度仅58%，而分期费率透明度则仅有21%。给出逾期费率的平台中，58%的公司收费居然高达1%/天，单利计算也达到了年化365%。早些年，董指导一个在校园贷公司上班的朋友说过：“这个业务，压根就没想让学生还得起。不少人和我一样，赚一票就走，干久了良心不安，这个行业，黄世仁看了会脸红，毒贩子看了会嫉妒。”

若想彻底改变这种状况，一方面，医院还是要回归“治病救人”的根本，病人何时出院，应该有相应的标准和指标，何为合理治疗、何为赖床滞留，并非不可捉摸。另一方面，医保的因素当然要考虑，但控制总额并不意味着限制个别病人合理的就医需求。这中间，医院应该更精准地施治、更合理地用药，而不是动辄“一刀切”。无论如何，“医保限额”不应该成为转院的硬性指标。

废除精英学校，消除的仅仅是入学条款字面上的不平等，只要社会更深层的不平等仍在，一切“教育均等”政策或许只是公平的错觉。（澎湃新闻记者廖婧雯对本文亦有贡献）责任编辑：刘光博来源：挖贝网挖贝网 12月3日消息 科创板开板半年来，8家公司破发，中信证券、中信建投、海通证券、招商证券等国内头部券商被套，甚至连外资投行瑞银也套在昊海生科上。

另外就是室内的导航问题，就是用户在商超这个场景里面，你的行为轨迹如果能够被数据化，对于商家来讲是会产生非常大的这个商业价值，对用户来讲你在商超里可以便利的导航找到你想要的这个商品，第二个是货架管理，对商超来讲，就是货物的错误摆放，缺货，这是商场管理非常不安全的问题。

在优酷的布局中，将与PP体育开展纵深的产业链方面的合作。杨伟东更是代表整个阿里巴巴集团表态称，数字内容并不是体育布局的全部，“希望能够通过对苏宁体育的战略性的投资，完成阿里巴巴对整个体育产业思考的实践，包括线上和线下，国内和国际。”观望了许久，阿里巴巴这个夏天开始深潜到体育产业，一方面重金买版权，一方面战略投资“版权池”苏宁。虽然集团内部体育资源有分散，但大体来看，优酷和阿里体育实现了差异化的协同。优酷做版权运营、走向产业上下游，阿里体育培育原创IP、做全民运动的电商生意。